Caso de éxito de cliente

Insperia: operaciones de reservas corporativas estructuradas para una entrega repetible

Una empresa B2B de servicios de viajes corporativos en Oriente Medio introdujo controles operativos más claros, para que cada reserva corporativa siga las mismas reglas de cuenta, los mismos pasos del agente y la misma ruta de aprobación.

  • Oriente Medio
  • Viajes corporativos B2B
  • Configuración del flujo corporativo
  • Lanzado en 2024

Caso de estudio

El caso de éxito de Insperia en resumen

Insperia presta servicios de viajes corporativos en Oriente Medio y trabaja en B2B: sus clientes son empresas y sus agentes reservan y gestionan viajes en su nombre. El proyecto fue la configuración de un flujo de trabajo corporativo, centrado en cómo se organiza ese trabajo y no en el aspecto de un sitio web.

El objetivo era un servicio fiable. Las cuentas corporativas necesitaban una estructura más estricta, los agentes necesitaban una sola forma de gestionar una reserva en lugar de varios estilos personales, y las aprobaciones internas necesitaban un orden claro y visible para todos.

La configuración funciona sobre la Resumen de la plataforma. Los equipos con un encargo similar suelen empezar por la página Viajes corporativos y las herramientas Mayoristas B2B.

Pase del proyecto2024

Desde

Una gestión que variaba según el agente

Hacia

Entrega corporativa repetible

Cliente
Insperia
Sector
Servicios de viajes corporativos
Región
Oriente Medio
Modelo
B2B
Alcance
Configuración del flujo corporativo
Lanzamiento
2024

Stack

REST APIPHPMySQL

Punto de partida

Tres puntos de presión en el trabajo diario de reservas corporativas

Insperia identificó tres problemas antes de la configuración. Se sitúan en tres estaciones distintas del mismo trabajo: la cuenta, el mostrador del agente y la aprobación.

  1. 01Cuenta corporativa

    Gestión de cuentas compleja

    Los flujos de las cuentas corporativas necesitaban una estructura y una claridad más estrictas.

    Lo que exigía

    Una estructura clara para cada cuenta

    Ver la solución
  2. 02Mostrador del agente

    Variación del proceso según el agente

    Los distintos estilos de gestión provocaban una calidad de entrega irregular.

    Lo que exigía

    Una forma compartida de gestionar una reserva

    Ver la solución
  3. 03Aprobación

    Ambigüedad en la ruta de aprobación

    Los puntos de control internos necesitaban una secuencia y una visibilidad más claras.

    Lo que exigía

    Una ruta secuenciada que todos puedan seguir

    Ver la solución

Gestión de cuentas

Cada cuenta corporativa, consultada en un solo lugar

La gestión compleja de cuentas era el primer punto de presión. La respuesta fue la estructura: quién pertenece a una cuenta, qué reglas se le aplican y en qué punto está cada una de sus solicitudes.

Cuando los datos de una cuenta viven en bandejas de entrada y en la memoria de cada agente, cada reserva empieza con una búsqueda. Una vista única de la cuenta permite a cualquier agente ver las personas, las reglas y las solicitudes abiertas antes de tocar una reserva. El historial de contactos y los seguimientos encajan de forma natural en un CRM de viajes.

  • Personas y roles de la cuenta en una sola lista
  • Reglas de la cuenta visibles antes de reservar
  • Solicitudes abiertas y su estado de un vistazo
Cuenta corporativaB2B
  • Gestor de viajesEnvía solicitudes de viaje para el personal
  • AprobadorDa el visto bueno antes de confirmar una reserva
  • Agente de la cuentaReserva y gestiona los viajes de la cuenta
Aprobación
Obligatoria antes de la confirmación
Quién aprueba
El aprobador designado en la cuenta
Notas de servicio
Guardadas en la cuenta, no en un solo agente
  • VueloCR-2041Pendiente de aprobación
  • HotelCR-2038Aprobada
  • Alquiler de cocheCR-2035Confirmada

Pantalla ilustrativa. Muestra la estructura de la configuración, no los datos reales de Insperia.

Flujo de aprobación

Una ruta de aprobación de reservas corporativas con cada punto de control en orden

La ambigüedad en la ruta de aprobación era el tercer punto de presión: los controles internos necesitaban una secuencia clara y visibilidad. Seleccione una etapa para ver quién actúa, qué se comprueba y quién puede seguirla.

Etapa 01 / 05Solicitud
Quién actúa
Gestor de viajes
Qué se comprueba
La solicitud indica el viajero, las fechas y la cuenta
Quién puede seguirla
Gestor y agente de la cuenta
Etapa 02 / 05Revisión de la cuentaPunto de control
Quién actúa
Agente de la cuenta
Qué se comprueba
La solicitud coincide con la cuenta y sus reglas
Quién puede seguirla
Agente y jefe de equipo
Etapa 03 / 05AprobaciónPunto de control
Quién actúa
Aprobador designado
Qué se comprueba
El viaje se aprueba antes de confirmar nada
Quién puede seguirla
Aprobador, gestor y agente
Etapa 04 / 05Confirmación
Quién actúa
Agente de la cuenta
Qué se comprueba
La reserva se confirma según la solicitud aprobada
Quién puede seguirla
Todos los implicados en la solicitud
Etapa 05 / 05Gestión posterior
Quién actúa
Agente de la cuenta
Qué se comprueba
Los cambios vuelven a pasar por la misma ruta
Quién puede seguirla
Todos los implicados en la solicitud

Ruta ilustrativa. Las etapas muestran el principio de la configuración: un orden fijo, controles antes de la confirmación y un estado compartido.

Coherencia entre agentes

Un solo procedimiento, sea cual sea el agente que toma la reserva

La variación del proceso según el agente era el segundo punto de presión. Estilos de gestión distintos daban resultados distintos. Una secuencia de pasos compartida elimina la variante personal del trabajo corporativo.

Procedimiento de reserva corporativaGestionado por
  1. 01Abrir la cuenta corporativa
  2. 02Leer las reglas y notas de servicio de la cuenta
  3. 03Preparar opciones dentro de las reglas
  4. 04Enviar a aprobación y esperar el visto bueno
  5. 05Confirmar según la solicitud aprobada
  6. 06Registrar la reserva en la cuenta

0 / 6Cambie de agente: los pasos siguen siendo exactamente los mismos.Reserva gestionada de la misma forma, la haya tomado quien la haya tomado.

Opinión del cliente

El flujo actualizado ayuda a nuestro equipo a ejecutar las reservas corporativas con más coherencia.

DeDirección de InsperiaEquipoEquipo directivo

Resultados

Qué cambió en el área corporativa de Insperia

Insperia comunicó sus resultados en términos operativos y no en cifras, por eso esta página no muestra ninguna. Cada resultado responde a uno de los tres puntos de presión.

  • Calidad de ejecuciónResponde al punto02

    Entrega más coherente

    Los agentes siguen una sola secuencia, así que una reserva corporativa se gestiona igual la tome quien la tome.

  • Operaciones corporativasResponde al punto01

    Gestión de cuentas más clara

    Las personas, las reglas y las solicitudes abiertas se leen en la cuenta en lugar de reconstruirse a trozos.

  • Gobierno internoResponde al punto03

    Mejor flujo de aprobación

    Los puntos de control siguen un orden fijo y su estado es visible para las personas implicadas en la solicitud.

El stack de la configuración

  1. L1REST APIConecta la plataforma con otros sistemas
  2. L2PHPEjecuta la lógica de reservas y de flujo de trabajo
  3. L3MySQLGuarda las cuentas, las reservas y su historial

PHPTRAVELS es autoalojado y el código fuente se incluye bajo una licencia comercial.

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Preguntas

Preguntas sobre el proyecto de Insperia

Respuestas breves basadas en la propia historia del cliente.

Habla con ventas

Describe cómo Insperia, una empresa B2B de servicios de viajes corporativos en Oriente Medio, configuró su flujo de reservas corporativas con PHPTRAVELS, lanzado en 2024. El trabajo dio a la gestión de cuentas una estructura más estricta, dio a los agentes una forma compartida de gestionar reservas y puso las aprobaciones internas en un orden claro.

Tres: flujos de cuentas corporativas que necesitaban más estructura y claridad, una calidad de entrega que variaba según el estilo de cada agente y puntos de control de aprobación internos que necesitaban una secuencia y una visibilidad más claras.

Cuando los controles siempre siguen el mismo orden y su estado es visible, nadie tiene que preguntar en qué punto está una solicitud y nada se confirma antes de aprobarse. Insperia citó un mejor flujo de aprobación como uno de sus resultados.

No. Insperia describió sus resultados en términos operativos: entrega más coherente, gestión de cuentas más clara y un mejor flujo de aprobación. Esta página no añade cifras que el cliente no haya publicado.

El proyecto usa PHP y MySQL, con una REST API para conectar con otros sistemas. PHPTRAVELS es autoalojado y el código fuente se incluye bajo una licencia comercial, así que una empresa puede adaptar el flujo a sus propias reglas.

Sí. Empiece con una demo para recorrer cuentas, pasos de los agentes y aprobaciones, y después compare los planes de pago único en la página de precios. Los cambios de flujo propios de su empresa se pueden definir con el equipo antes de comprometerse.