Caso de sucesso de cliente
Insperia: operações de reservas corporativas estruturadas para uma entrega repetível
Uma empresa B2B de serviços de viagens corporativas no Oriente Médio introduziu controles operacionais mais claros, para que cada reserva corporativa siga as mesmas regras de conta, os mesmos passos do agente e a mesma rota de aprovação.
- Oriente Médio
- Viagens corporativas B2B
- Configuração do fluxo corporativo
- Lançado em 2024
Estudo de caso
O caso de sucesso da Insperia em resumo
A Insperia presta serviços de viagens corporativas no Oriente Médio e trabalha em B2B: seus clientes são empresas, e seus agentes reservam e atendem viagens em nome delas. O projeto foi a configuração de um fluxo de trabalho corporativo, voltado para a forma como esse trabalho é organizado e não para a aparência de um site.
O objetivo era um atendimento confiável. As contas corporativas precisavam de uma estrutura mais rígida, os agentes precisavam de uma única forma de tratar uma reserva em vez de vários estilos pessoais, e as aprovações internas precisavam de uma ordem clara e visível para todos.
A configuração roda na Visão da plataforma. Equipes com uma demanda parecida costumam começar pela página Viagens corporativas e pelas ferramentas Consolidadores B2B.
De
Um atendimento que variava conforme o agente
Para
Entrega corporativa repetível
- Cliente
- Insperia
- Setor
- Serviços de viagens corporativas
- Região
- Oriente Médio
- Modelo
- B2B
- Escopo
- Configuração do fluxo corporativo
- Lançamento
- 2024
Stack
REST APIPHPMySQL
Ponto de partida
Três pontos de pressão no trabalho diário com reservas corporativas
A Insperia apontou três problemas antes da configuração. Eles ficam em três estações diferentes do mesmo trabalho: a conta, a mesa do agente e a aprovação.
- 01Conta corporativa
Gestão de contas complexa
Os fluxos das contas corporativas exigiam mais estrutura e clareza.
Ver a soluçãoO que era preciso
Uma estrutura clara para cada conta
- 02Mesa do agente
Variação do processo por agente
Estilos de atendimento diferentes causavam uma qualidade de entrega irregular.
Ver a soluçãoO que era preciso
Uma forma comum de tratar uma reserva
- 03Aprovação
Rota de aprovação ambígua
Os pontos de controle internos precisavam de sequência e visibilidade mais claras.
Ver a soluçãoO que era preciso
Uma rota em sequência que todos possam acompanhar
Gestão de contas
Cada conta corporativa consultada em um só lugar
A gestão complexa de contas era o primeiro ponto de pressão. A resposta foi estrutura: quem pertence a uma conta, quais regras se aplicam a ela e em que ponto está cada uma de suas solicitações.
Quando os dados de uma conta ficam em caixas de e-mail e na memória de cada agente, toda reserva começa com uma busca. Uma visão única da conta permite que qualquer agente veja as pessoas, as regras e as solicitações abertas antes de mexer em uma reserva. O histórico de contatos e os acompanhamentos ficam naturalmente em um CRM de viagens.
- Pessoas e funções da conta em uma só lista
- Regras da conta visíveis antes de qualquer reserva
- Solicitações abertas e seu status de relance
- Organizador de viagensEnvia pedidos de viagem para a equipe
- AprovadorAprova antes de uma reserva ser confirmada
- Agente da contaReserva e atende as viagens da conta
- Aprovação
- Obrigatória antes da confirmação
- Quem aprova
- O aprovador designado na conta
- Notas de atendimento
- Guardadas na conta, não com um só agente
- Voo
CR-2041Aguardando aprovação - Hotel
CR-2038Aprovada - Aluguel de carro
CR-2035Confirmada
Tela ilustrativa. Mostra a estrutura da configuração, não os dados reais da Insperia.
Fluxo de aprovação
Uma rota de aprovação de reservas corporativas com cada ponto de controle em ordem
A rota de aprovação ambígua era o terceiro ponto de pressão: os controles internos precisavam de uma sequência clara e de visibilidade. Selecione uma etapa para ver quem atua, o que é verificado e quem pode acompanhá-la.
- Quem atua
- Organizador de viagens
- O que é verificado
- A solicitação indica o viajante, as datas e a conta
- Quem pode acompanhar
- Organizador e agente da conta
- Quem atua
- Agente da conta
- O que é verificado
- A solicitação corresponde à conta e às suas regras
- Quem pode acompanhar
- Agente e líder da equipe
- Quem atua
- Aprovador designado
- O que é verificado
- A viagem é aprovada antes de qualquer confirmação
- Quem pode acompanhar
- Aprovador, organizador e agente
- Quem atua
- Agente da conta
- O que é verificado
- A reserva é confirmada conforme a solicitação aprovada
- Quem pode acompanhar
- Todos os envolvidos na solicitação
- Quem atua
- Agente da conta
- O que é verificado
- As alterações voltam a passar pela mesma rota
- Quem pode acompanhar
- Todos os envolvidos na solicitação
Rota ilustrativa. As etapas mostram o princípio da configuração: uma ordem fixa, controles antes da confirmação e um status compartilhado.
Consistência entre agentes
Um só roteiro, seja qual for o agente que pega a reserva
A variação do processo por agente era o segundo ponto de pressão. Estilos de atendimento diferentes geravam resultados diferentes. Uma sequência de passos compartilhada tira a variante pessoal do trabalho corporativo.
- 01Abrir a conta corporativaAgente A
- 02Ler as regras e as notas de atendimento da contaAgente A
- 03Preparar opções dentro das regrasAgente A
- 04Enviar para aprovação e aguardar o avalAgente A
- 05Confirmar conforme a solicitação aprovadaAgente A
- 06Registrar a reserva na contaAgente A
0 / 6Troque o agente: os passos continuam exatamente os mesmos.Reserva tratada da mesma forma, não importa quem a pegou.
O fluxo atualizado ajuda nossa equipe a executar as reservas corporativas com mais consistência.
Resultados
O que mudou na área corporativa da Insperia
A Insperia relatou seus resultados em termos operacionais, e não em números, por isso esta página não mostra nenhum. Cada resultado responde a um dos três pontos de pressão.
- Qualidade de execuçãoResponde ao ponto02
Entrega mais consistente
Os agentes seguem uma só sequência, então uma reserva corporativa é tratada do mesmo jeito, seja quem for o agente.
- Operações corporativasResponde ao ponto01
Gestão de contas mais clara
Pessoas, regras e solicitações abertas são lidas na conta em vez de montadas aos pedaços.
- Governança internaResponde ao ponto03
Melhor fluxo de aprovação
Os pontos de controle seguem uma ordem fixa, e seu status fica visível para quem está na solicitação.
O stack por trás da configuração
- L1
REST APIConecta a plataforma a outros sistemas - L2
PHPExecuta a lógica de reservas e de fluxo - L3
MySQLArmazena contas, reservas e seu histórico
O PHPTRAVELS é auto-hospedado, e o código-fonte está incluído sob uma licença comercial.
Monte seu fluxo de viagens corporativas
Estruture suas operações para uma execução B2B mais limpa.
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Perguntas
Perguntas sobre o projeto da Insperia
Respostas curtas tiradas da própria história do cliente.
Fale com vendasEle descreve como a Insperia, uma empresa B2B de serviços de viagens corporativas no Oriente Médio, configurou seu fluxo de reservas corporativas no PHPTRAVELS, lançado em 2024. O trabalho deu à gestão de contas uma estrutura mais rígida, deu aos agentes uma forma comum de tratar reservas e colocou as aprovações internas em uma ordem clara.
Três: fluxos de contas corporativas que precisavam de mais estrutura e clareza, uma qualidade de entrega que variava conforme o estilo de cada agente e pontos de controle internos de aprovação que precisavam de sequência e visibilidade mais claras.
Quando os controles sempre seguem a mesma ordem e seu status é visível, ninguém precisa perguntar em que ponto está uma solicitação, e nada é confirmado antes de ser aprovado. A Insperia citou um melhor fluxo de aprovação como um de seus resultados.
Não. A Insperia descreveu seus resultados em termos operacionais: entrega mais consistente, gestão de contas mais clara e um melhor fluxo de aprovação. Esta página não acrescenta números que o cliente não publicou.
O projeto usa PHP e MySQL, com uma REST API para conexões com outros sistemas. O PHPTRAVELS é auto-hospedado e o código-fonte está incluído sob uma licença comercial, então uma empresa pode adaptar o fluxo às próprias regras.
Sim. Comece com uma demo para percorrer contas, passos dos agentes e aprovações, e depois compare os planos de pagamento único na página de preços. Ajustes de fluxo específicos da sua empresa podem ser definidos com a equipe antes de você se comprometer.
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